Un incubateur à l'innovation | Neomag #40
Un incubateur au service du secteur de la construction !
Article de Geoffrey Lambert, Innovation & Communication Manager chez SECO Luxembourg.
Jusqu'aux années 1960-70, les entreprises vivaient plutôt dans un monde d'innovations « fermées », c'est-à-dire développées « en interne » sous le sceau du secret industriel ou de fabrication.
Depuis les années 2000, de plus en plus d’entreprises adoptent le concept d’open innovation pour répondre à leur besoin, rester compétitifs et faire face à la concurrence.
Fort de son ADN innovant SECO se propose d’appliquer ce concept en faveur d’un secteur de la construction de qualité.
L’open innovation consiste, pour une entreprise, à penser son innovation et son développement, non plus d’un point de vue interne, mais en intégrant des collaborateurs venant de toute l’entreprise, voire d’entreprises tierces partenaires.
Innover d’une manière collaborative permet de favoriser la créativité des collaborateurs. Cela peut s’avérer particulièrement utile pour stimuler la capacité d’innovation d’une entreprise et ainsi créer des produits innovants. Cela peut également révéler des vocations et encourager les collaborateurs à entreprendre des actions d’intrapreneuriat.
Chez SECO, nous nous sommes concentrés dans un premier temps sur la collaboration ouverte en interne au travers des différents départements afin d’accroître la génération d’idées et la création de projets innovants notamment :
- La réalisation de nombreux projets d’innovation liés à l’excellence opérationnelle comme l’implémentation d’un outil dédié à la planification et la coordination de nos interventions sur chantiers, l’adaptation de nos offres au format Good-Better-Best (répondant mieux aux besoins et moyens de chaque client) ou encore en mettant en place un système interne de collaboration.
- Le lancement de notre première marque Trustbuild dédié entièrement aux promoteurs de maisons individuelles et aux particuliers au Luxembourg.
- Un processus continu de développement et d’accompagnement des intrapreneurs SECO (voir encadré).
La mise en place d’une tribune dédiée à l’innovation et à la digitalisation appelée #Innov15 dans laquelle chaque collaborateur y est invité à venir pitcher et partager ses idées. Lors de ces sessions hebdomadaires des ateliers d’idéation, remises en question du statu quo (what if, etc.) et des idées sur des sujets spécifiques sont présentés et débattus.
Nous pensons que l’open innovation est l’outil idéal pour apporter une réponse pragmatique aux challenges du secteur de la construction.
Bien que cette stratégie ait été exécutée en interne par un nombre limité de personnes, elle a néanmoins rapidement rencontré un franc succès.
Lors de la première vague du COVID 19, à la fermeture des chantiers, le rythme de ces projets d’innovation s’est encore accéléré. Le choix fort d’affecter toutes nos ressources disponibles en faveur de l’innovation et de la digitalisation, a eu pour effet de booster encore plus ce processus avec la réalisation de pas moins de 32 projets d’innovation supplémentaires durant l’année 2020.
Fort de cet élan et sur base de l’expérience acquise, nous souhaitons aller plus loin encore en mettant l’open innovation au service du secteur de la construction.
Nous voulons favoriser une collaboration intersectorielle en connectant les acteurs et les communautés entre elles, en cassant les silos et en encourageant une culture du partage et de l'entraide.
SECO va lancer pour cela un appel à partenariat, un peu à la manière d’un incubateur, permettant à chaque entreprise de venir développer des solutions répondants aux challenges du secteur de la construction. Notamment sur des sujets tels que : l’économie circulaire, les objets connectés, la sauvegarde de l’eau potable, l’énergie renouvelable ou encore les matériaux de construction innovants.
Nous appelons donc toutes les entreprises intéressées à nous rejoindre afin de faire progresser ensemble le secteur de la construction !
Les intrapreneurs : Développer son potentiel entrepreneurial !
En réponse au contexte économique volatile du marché de la construction, SECO a mis en place, début 2020, une mission interne permettant de développer le potentiel entrepreneurial de certains de ses collaborateurs, les intrapreneurs.
En pratique, SECO Luxembourg a confié à son coach interne en innovation, Georges De Mullewie, la détection de profils intrapreneuriaux au sein de l'entreprise. Les collaborateurs bénéficient ensuite de son coaching consistant d’une part, à débrider les capacités créatives des membres de l’équipe et, d’autre part, à travailler de manière implicite sur les blocages internes et inconscients qui peuvent brider ces capacités innovantes.
7 projets concrets sont ainsi nés de ce programme. Les intrapreneurs, accompagnés tout au long du projet, profitent de l’expérience accumulée lors des projets d’innovation précédents.
Si vous souhaitez plus d'information, n'hésitez pas à contacter Geoffrey Lambert :
g.lambert@groupseco.com
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