Dans un monde où la durabilité est devenue incontournable, SECO affirme son rôle d’acteur clé de la mobilité responsable. Convaincue que les déplacements professionnels doivent tendre vers la neutralité carbone, l’entreprise transforme son parc automobile et inscrit cette démarche dans une vision RSE ambitieuse et concrète.
Une stratégie claire pour un avenir électrique
La transition du parc automobile de SECO n’est pas un simple effet d’annonce : c’est une stratégie pensée sur le long terme, avec des jalons clairs et des actions tangibles. En 2024, un tiers du parc était déjà composé de véhicules électriques, auxquels s’ajoutait une proportion significative d’hybrides. Dès 2025, cette tendance s’amplifie, confirmant que la trajectoire choisie est résolument tournée vers l’électrique.
Cette évolution n’est pas qu’une question de chiffres, elle illustre une dynamique de fond : à mesure que le parc s’agrandit, la part des véhicules électrifiés progresse régulièrement, signe d’un engagement durable et structuré. À horizon 2030, l’objectif est clair : parvenir à une mobilité totalement neutre en carbone.
Des initiatives concrètes au service des collaborateurs
SECO a pleinement conscience que la réussite d’une telle transition repose aussi sur l’expérience des collaborateurs. C’est pourquoi l’entreprise met en place une série d’initiatives pour rendre le passage à l’électrique accessible et confortable :
- Installation de bornes de recharge au domicile des employés, pour que la recharge quotidienne devienne un geste simple et intégré à la routine.
- Un réseau de 60 bornes de recharge installées sur les sites de SECO, permettant de faciliter la recharge au bureau et de réduire toute contrainte logistique.
- Une plateforme digitale dédiée au covoiturage, pensée comme une application simple d’utilisation, qui favorise les trajets partagés et contribue à réduire encore davantage l’empreinte carbone collective.
« Nous voulons que chaque collaborateur perçoive cette transition non pas comme une contrainte, mais comme une opportunité. Notre rôle est de faciliter l’adoption de nouvelles habitudes de mobilité grâce à des solutions pratiques et fiables. »
Julien Elin, Fleet Manager de SECO
Une dimension RSE affirmée
La transition électrique s’inscrit naturellement dans la politique RSE de SECO. Au-delà de la mobilité, c’est une démarche globale qui vise à réduire l’impact environnemental de toutes les activités de l’entreprise. La flotte automobile constitue un levier important dans cette stratégie, car elle représente un poste clé en matière d’émissions de CO₂.
En faisant évoluer son parc de manière progressive et mesurée, SECO illustre sa capacité à conjuguer exigence opérationnelle et ambition environnementale. L’entreprise envoie également un signal fort à ses collaborateurs, clients et partenaires : la durabilité est au cœur de sa culture et de son identité.
SECO, partenaire de la transition énergétique de ses clients
Mais SECO ne se limite pas à transformer sa propre mobilité : l’entreprise a développé un service destiné à accompagner ses clients dans la mise en place d’infrastructures de recharge. Cette mission, pensée comme une solution clé en main, couvre toutes les étapes nécessaires pour faire de la recharge électrique une réalité accessible et fiable.
De l’analyse technique du site à l’étude de faisabilité, du dimensionnement des besoins actuels et futurs jusqu’au suivi des conformités réglementaires, en passant par le pilotage des travaux et la gestion des autorisations administratives, SECO prend en charge l’ensemble du processus. L’objectif est clair : lever tous les freins techniques ou administratifs, et offrir aux entreprises ou aux copropriétés une solution Plug & Play, sans complication.
Un levier supplémentaire : l’énergie photovoltaïque
La réflexion menée par SECO autour de la recharge électrique ouvre aussi la voie à une optimisation énergétique plus large. En couplant l’installation des bornes de recharge à des panneaux photovoltaïques, les entreprises peuvent produire localement une partie de l’électricité consommée. Cette synergie permet non seulement de maximiser l’autoconsommation, mais aussi de réduire la dépendance au réseau et de stabiliser les coûts énergétiques.
Ainsi, la voiture électrique ne se limite pas à un moyen de transport : elle devient un maillon central d’une stratégie d’énergie durable et locale.
Une vision intégrée et pragmatique
Ce double engagement – transformer sa propre flotte et accompagner ses clients dans leur transition – illustre parfaitement la philosophie de SECO : proposer des solutions concrètes, pragmatiques et adaptées aux réalités du terrain. La mobilité électrique n’est pas envisagée comme une contrainte, mais comme une opportunité d’innover, de renforcer la performance énergétique et de contribuer à un avenir plus durable.
Conclusion
La transition électrique de SECO est bien plus qu’une évolution technologique : c’est un projet de société, un modèle d’engagement durable et une source d’inspiration pour les acteurs du secteur. En facilitant l’adoption de la mobilité électrique pour ses collaborateurs, en investissant dans des infrastructures accessibles et en accompagnant ses clients avec des solutions clés en main, SECO démontre qu’il est possible d’allier performance, innovation et responsabilité.
À l’horizon 2030, l’ambition est claire : atteindre des déplacements totalement neutres en carbone. Et si SECO trace aujourd’hui cette voie, c’est parce que l’entreprise croit fermement qu’une mobilité durable se construit dès maintenant, pas demain.
Marius Poncin, chargé de marketing digital et relation presse chez SECO Luxembourg
